3月7日，浙江省環保集團有限公司2019年度首次董事會順利召開。會議由杭鋼集團黨委委員、副總經理、環保集團董事長楊靜波主持，董事吳黎明、余云才、章華、謝晨、唐浩夫參加了會議，公司監事會主席朱利劍、職工監事楊虎林及其他有關人員列席了會議。會議聽取了2018年度總經理工作報告，審議了2019年度環保集團投資計劃、生產經營工作計劃、全面預算等5項議案。
報告對2018年度環保集團的經營工作進行了系統總結，并對2019年工作提出具體的舉措。2018年，環保集團在缺資質缺業績的不利條件下積極謀求項目落地，實現了錢水建等三家公司劃轉，中標了龍泉引水PPP項目，啟動了省級行政事業單位報廢物資處置項目，并在公司項目建設、管理提升、隊伍發展等方面有了一定進步，實現了公司組建以來首次盈利，較好完成了杭鋼集團布置的工作任務。2019年，環保集團在貫徹杭鋼集團“兩會”精神和落實杭鋼集團布置工作任務的基礎上，堅持重點突破，奮力推進市場開拓；堅持統籌兼顧，有序推進在建項目做深做細；堅持穩步提升，抓實抓好公司內部管理；堅持提質創新，努力培養核心競爭力；堅持圍繞中心，全面加強黨建工作。重點抓好寧鋼危廢協同處置項目的籌建、省級行政單位收運處置項目的擴面、錢水建的重點工程項目落地等工作。
會上，各位董事、監事對于公司在面對復雜多變的外部環境下取得的成績給予充分地肯定，對環保集團2019年的工作紛紛出謀劃策，提出很多有建設性的意見。會議指出，2019年整體宏觀形勢依舊嚴峻，環保集團也進入嶄新的發展階段，下一步要搶抓市場機遇加大收購兼并工作力度，加快新建項目的實施進度，積極整合現有資源，加大技術研發和資質申領力度，力爭實現業績和實力的雙提升。
楊靜波對各位董事和監事提出的意見和建議表示感謝，并表示公司將在下一步具體工作中進行深入研究落實。他強調，下一步公司要圍繞既定目標，做實做細，在提升“市場開拓能力、項目管理能力、基礎管理能力、風險管控能力、人才隊伍實力、技術核心實力、黨建凝聚力”這七個力上下苦工，力爭聚“力”合一，打造核心競爭力，確保完成年度工作目標。
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