9月15日-9月16日，杭鋼集團環保產業財務管理協同、投資管理協同、科技創新協同會議在環保集團召開，杭鋼集團總經理助理、環保集團董事長吳黎明，環保集團黨委書記、總經理吳剛，環保集團、菲達環保、紫光環保、再生資源等單位相關業務分管領導、部門負責人參加會議。

吳黎明表示，環保產業協同是杭鋼集團今年的一項重點任務，前期準備工作穩步有序，協同發展成效顯著。隨著產業協同進入實質化推進階段，當前要重點做好“四個加強”：一是加強市場開發工作的協同，二是加強投資管控能力的提升，三是加強財務一體化的力度，四是加強科技創新力量的增強。環保板塊各單位要在做好項目協同的基礎上同步推進財務管理、投資管控和科技創新的內部協同。

吳黎明強調，完善財務一體化管理是實現產業協同的基礎和關鍵，當前要重點做好四方面工作：一是要摸清家底，編制統一的標準和格式，實現財務數據合并和共享；二是要找準關鍵點，站在整個環保產業的角度統籌謀劃提升融資能力，尋求一攬子解決方案；三是要明確原則，按照協同推進階段處理好下屬各業務板塊的訴求和難題；四是要提升能力，通過交流培訓等多種方式持續提升財務管理隊伍的業務水平和素質。

吳黎明強調，增強投資管理能力是判別標的項目、實現有效決策，明確授權范圍的基礎和關鍵，當前要重點做好三方面工作：一是要盡快增強投資力量，組建技術專家團隊，更好開展項目盡職調研；二是要深化體制機制改革，讓參與單位能分享投資紅利，切實增強發展內生動力和活力；三是要厘清項目投資授權層級，建立整體管控、適度授權、分類管理、有效監督的投資管理體系。

吳黎明強調，科研創新能力是不斷提高企業核心競爭力，強化項目協同聯動的基礎和關鍵。當前要重點用好科研沉淀，從產業整體需求與現有發展實際出發，做到大處著眼，小處著手。要快速推動生態環保研究院的實體化運作，增強人員力量，開展雙碳、咨詢等業務，組建專家團隊，圍繞廢鹽資源化利用等技術難題開展攻關。

會上，四家單位財務、投資、科技創新和生態研究院的有關負責人分別匯報了近期工作情況、下一步工作思路和建議意見。