2月15日下午，杭鋼集團黨委書記、董事長張利明到環保集團開展大走訪大調研大服務大解題“三服務”活動，聽取環保板塊各單位關于2022年的工作情況和2023年工作思路，幫助解決實際困難問題，為環保板塊發展排憂解難。杭鋼集團綜合辦、組織部（人力資源部）、財務部、戰投部、紀檢監察室、招標中心等相關人員陪同調研，杭鋼集團總經理助理、環保集團董事長吳黎明，環保板塊各單位主要負責人及環保集團領導班子成員參加會議。

在聽取相關情況匯報后，張利明對環保板塊各單位去年的工作成效給予充分肯定，就下階段工作，張利明強調：一是要以更大力度推動環保板塊集團化運作。各單位要進一步提高站位，統一思想，推進市場、考核、投資、科研、財務的進一步融合，深入開展環保板塊整體化運作，加快環保板塊成為杭鋼集團的重要產業支柱。二是要以更大力度打響環保集團金字招牌。深刻認識省委省政府賦予環保集團省級平臺的重大戰略意義和現實意義，謀劃品牌建設，找準品牌定位，提升環保集團外部形象，以品牌建設促進公司高質量發展。三是要切實增強環保板塊高質量發展后勁。要緊緊集團公司整體戰略和年度重點任務清單，發揮好環保板塊內部產業協同機制，通過市場開發和投資并購等多種手段，不斷優化產業結構，穩妥推進戰略實施。四是要強化風險意識，防范各類風險。要進一步壓實責任主體，做好安全風險、廉政風險和投資風險的控制。

會上，集團公司各部門對提出的困難和需要協調解決的問題逐一予以回應和解決。