10月18日，浙江省環保集團召開領導班子碰頭會（擴大）會議暨沖刺四季度專題會，落實落細各項工作，沖刺攻堅四季度。公司董事長吳黎明出席會議并講話，黨委書記、總經理吳剛主持會議并傳達杭鋼集團三季度經營分析會暨增收創效工作推進會會議精神。公司領導班子成員，各部門、事業部、子（分）公司負責人參加會議。

吳黎明指出，要認真貫徹落實集團公司三季度經營分析會暨增收創效工作推進會精神，聚焦全年工作任務，全力沖刺四季度。一是要緊盯目標，全力沖刺保收官。根據分解指標優化細化挖潛增效各項舉措，加大成本費用管控力度。二是要真抓實干，狠抓工作落實。重點關注項目決算、驗收等流程，緊抓應收賬款催繳的關鍵節點。各級領導要壓實責任，做好溝通協調工作，推動項目回款。三是要承壓而上，加大市場開拓力度。做好項目續簽工作，保障現有業務基礎。牢固樹立市場思維，增強市場意識，全力開拓新賽道、落地新項目。增強板塊內部協同，深化交流合作。四是要提前部署，科學謀劃開好局。提早謀劃明年財務預算、投資計劃，做好項目儲備和政策研究，為明年開好局、起好步打基礎、爭主動。

吳剛指出，一是要謀篇布局，明思路定方向。要拿出具體舉措，狠抓固廢、光伏、儲能等領域項目落地，進一步開拓規模性利潤增長點。二是要降本增效，緊盯薄弱環節。提高降本意識，盤活存量資產，在保證安全、保證產量的前提下，全員奮戰止住“出血點”。三是要挖潛利潤，沖刺年度目標。抓實重大項目建設，兩個抽蓄和浙錢水建要嚴格執行月度計劃，保證項目進度，以咬定青山不放松的態度全力以赴沖刺年度目標。四是要創新驅動，加大科研力度。要圍繞產業挖掘科研項目，促進科研成果轉化，要統籌做好科研費用投入和歸集。五是要守住底線，加強隱患排查。要高度重視過往出現的、已經發現的安全問題，堅持邊查邊改、立查立改，確保按時按要求按標準整改到位，嚴防同類隱患問題反復出現。

會上，財務部通報了公司三季度經營和年度預算目標完成情況，各部門、事業部、子（分）公司現場作工作匯報。